晚一點上班也不會收到警告信、早一點下班也是你的自由、不喜歡的工作讓其他人做…這樣的制度竟然真的存在?  對!!!! 日本パプアニューギニア海産工場長武藤北斗為了創造「正面工作態度」的職場，2013年7月實施了「自由工作制」。這種制度實際可行嗎? 工場長有遇到什麼困難嗎? 一起來看看!

首先，來快速了解一下這個「自由工作制」的特色：

（一）喜歡何時上班也可以

（二）請假不用通知

（三）不喜歡做的工作不用做

（四）員工的薪資以出值時數計算

了解這個制度後，腦袋裡肯定全都是黑人問號吧。。。

「這樣子不是十分混亂嗎？那有這種運作的？不倒閉才怪！」

接下來解釋一下！

看看掛在牆上的白板，上面記載的不是員工的出席時間，而是一上班他們便會在白板記錄自己當天將會何時下班，好讓大家對於當天能完成多少工作有一定的預算。雖然是這樣寫著，但若有突發事情令某員工需要先下班，他也不用通知大家，可以自行離開。

由於員工大多數是育有子女的媽媽們，創辦人決定讓員工可以同時兼顧工作和家庭，也希望員工們對於上班不再「抗拒」。

處理海蝦的過程有很多種，包括「去殼」、「去蝦腸」、「切割」、「上麵包糠」、「量重」、「入袋」、「包裝」等，員工總有最擅長的一項和最討厭的工作。為了提高工作效率，工場長定了一個規則，就是員工不能做「不喜歡的工作」。

工場長記錄員工們不喜歡做的工作，給他們內部參考。(上圖) 大家都知道各人的喜惡後，工作分配便變得簡單，而且效率也提高了。

▼ 實施五年的觀察

這樣子「放養式」上班制度，可能會令人有「會不會沒有人上班?」等等的疑問，而這個情況的確存在。根據五年的實施情況，五年內有兩天是「完全沒有人來上班」，分別是2016/01/12和2018/07/08(日本水浸發生)。可是，由於工場規模小，沒人回來上班的滯後就在以後人手充足的日子補回來就是了。

這種制度之所以維持了這麼久，原因是工場長發現這樣做的話人力支出減少了3成。不過這可能有一部份是因為員工積累經驗，工作速度變得更快了（笑）。無論如何，員工的自由度大增，上班壓力減少，這是工場長確定的事實。

海産工場長武藤北斗先生，也是這個制度的創位者，說：「如果員工能自己拿主意的話，那樣他們『好想偷懶！』的念頭也會相對減少。我希望能讓員工感覺上班是正面的東西。」因為這種制度，引起了不少回饋，他也寫了一本書介紹小工場的經營技巧，名叫「生きる職場　ー小さなエビ工場の人を縛らない働き方ー」有興趣又懂日語的朋友，可到以下的連結：

網址：「生きる職場　ー小さなエビ工場の人を縛らない働き方ー」

這樣自由的職場真的是打工一族的福音！同樣是小規模又是兼職員工的話，要考慮讓上司參考一下嗎？（笑）

資料來源：パプアニューギニア海産工場

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